Pertenece a la ciencia pura de
las matemáticas:
La hora no tiene más de 60’ , el minuto 60’’;
el día 24 horas; la semana 7 días; el mes comercial
30 dias y
algunos 31.
El año empresarial 360 días; el año regular 365
y el año bisiesto 366.
Reseña e historia
Primera entrega
Ética del manejo justo del
tiempo
en el trabajo contratado
Tenemos horario:
Extenso – Después de la hora de salida.
Exacto – En equilibrio con lo contratado.
Recortado – Si hay pérdida
de tiempo,
en el
requerimiento de las funciones 1).
Imitativo – Si se imita a
jefes que se quedan después
de la hora de salida, no por voluntad del
subalterno 2).
Investigaciones
de la OIT
demuestran que si las empresas
son flexibles a
un horario justo los empleados obedecen
a los requerimientos y necesidades
empresariales
de las actividades; manejan los deberes laborales
de acuerdo a la idiosincrasia de los jefes;
de las actividades; manejan los deberes laborales
de acuerdo a la idiosincrasia de los jefes;
comparten descanso y diversión; hay integración familiar
y se disminuye la tasa de enfermedad 3).
y se disminuye la tasa de enfermedad 3).
“No trabaja
mejor, quien más horas labora,
pues el
descanso debe ser equitativo”. OIT
Países estudiados en esa
investigación:
Latinoamérica y asiáticos - jornada larga.
Alemania y Bélgica - jornada equitativa (1699 y 1739 horas).
México y Colombia - jornada
extensa (2302 y 2256 horas).
El trabajo se juzga por el tiempo de permanencia del
empleado,
con un equilibrio laboral, es decir que las personas
realicen sus actividades de acuerdo al tiempo
del cual disponen, sin embargo,
Algunos jefes y ejecutivos encuestados, opinan que:
Con horarios
justos y flexibles los empleados mejoran.
La guerra del horario:
El señor Burrowes, trabajador
incansable, cambio el hábito
de quedarse en su trabajo después de la hora de salida, 4);
obligó a los subalternos a seguir su ejemplo,
posteriormente, se observó que hubo
motivación para aplicar
motivación para aplicar
el sentido de
pertenencia, el control de calidad
y subió la productividad.
y subió la productividad.
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| El Cerezal |
El doctor Calos Rodríguez conceptualizó que el
"alto índice de enfermedades", obedece
"alto índice de enfermedades", obedece
al acoso laboral y/o presión, que causa “estrés” 5),
en el manejo de los horarios extensos; según Carlos Dávila,
en el manejo de los horarios extensos; según Carlos Dávila,
No se debe juzgar el resultado del
trabajo por el tiempo
de permanencia del empleado, en el
puesto de trabajo.
Al margen:
1) Funcionario NEGLIGENTE.
2) Empleado servil.
3) Cuerpo sin energía.
4) Conciencia, no poder.
5) Enfermedad diabólica de la
época,
cuya excusa argumenta la humanidad.
No al aborto, al idealismo
de género y a la guerra.
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